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（来源：新研股份）
7月20—21日，新疆机械研究院股份有限公司召开2026年上半年工作会议暨经营运行分析会议，全面总结上半年工作和经营成效，系统部署下半年重点工作。
新疆机械研究院股份有限公司总经理万翔做工作报告
新疆机械研究院股份有限公司财务总监吴玲娟通报上半年财务运行情况
公司总经理万翔主持会议并系统总结了公司上半年工作，科学谋划下半年重点任务，财务总监吴玲娟客观分析了经营形势。新疆新研牧神科技有限公司、四川新航钛科技有限公司、北京亚钛空装备有限公司、沈阳新航钛科技有限公司分别在会上总结回顾了上半年度经营运行情况，并对存在的问题和下半年重点工作进行交流汇报。公司董事长孙悦作总结讲话。
新疆新研牧神科技有限公司财务总监姬长玉汇报半年度经营情况
四川新航钛科技有限公司总经理刘波汇报半年度经营情况
北京亚钛空装备有限公司总经理胡鑫汇报半年度经营情况
沈阳新航钛科技有限公司总经理张春辉汇报半年度经营情况
会议指出，上半年公司认真贯彻落实自治区国资委、集团公司党委各项重大决策部署，面对宏观市场承压、行业竞争加剧、产业转型等多重挑战，公司全体干部职工凝心聚力、承压奋进，聚焦主责主业、深化改革创新，统筹改革脱困、市场开拓、技术创新和治理提升各项工作，企业生产经营持续好转，减亏增效成效显著，债务风险有效出清，高质量发展基础不断夯实。
新疆机械研究院股份有限公司董事长孙悦总结讲话
会议要求，一是深耕主业市场，全力扩大营收增量。农牧机械制造板块要聚焦优势品牌农机，持续优化产品性能；要聚焦新疆特色农作物，补齐了特色作物机械化收获机种类短板；要积极拓展海外市场，打造向西开放装备出口核心主体。航空航天高端装备制造板块要持续深耕可控核聚变领域，加快推进重点项目落地交付；要推进产业转型，向低空经济领域转型布局。二是强化创新驱动，以技术构筑核心竞争力。要加速研发项目落地，统筹缩短研发到产业化周期，尽早形成规模化交付收益。要优化研发投入结构，聚焦高盈利、高壁垒产品倾斜资源，提升研发投入产出比；要完善创新激励机制，对技术攻关、新品突破、进口替代项目团队予以专项奖励。三是严守安全底线，筑牢稳健发展防火墙。要持续开展车间、实验室、办公区域拉网式隐患排查，建立整改闭环台账；要完善内控合规体系，规范采购、销售、投资、招投标全流程管理。要强化风险预判管控，建立风险预警处置机制，坚决守住不发生重大风险底线。四是强化党建引领，凝聚发展合力。要深化思想政治建设，巩固学习教育成果，以“党建引领经营管理规范年”专项行动为契机，推动党建与经营管理深度融合，凝聚全员发展合力，以高质量党建引领和保障公司高质量发展。
吉林牧神机械有限责任公司、景德镇亚钛航空装备有限公司领导班子，各所属企业财务总监及财务负责人通过线上参会。
